COSUIS, desarrolla en su área operativa una estructura de tipo matricial mediante la cual un responsable de proyecto puede contar con especialistas en tareas y herramientas específicas que le permiten atender de manera eficaz y oportuna los requerimientos de los clientes. Este tipo de estructura permite así mismo, que la empresa se involucre sin ningún problema en proyectos multidisciplinarios, o bien que trabaje de manera conjunta con empresas del mismo ramo en aspectos específicos de un proyecto.

La estabilidad y permanencia del personal es otro de los componentes de la estrategia empresarial, debido a que constituye la única forma real de conservar y aprovechar el conocimiento adquirido en cada uno de los trabajos que realiza la empresa. Así mismo, la capacitación interna, bien sea a través de la participación directa en proyectos, o a través de cursos periódicamente programados, permiten el nivel de cada uno de los profesionistas de COSUIS.